TYÖMME
Luomme tilan luovalle ajattelulle
Kun luodaan täysin uudenlaista konseptia, on tunnistettava organisaatiossa olevaa osaamista ja kuitenkin ajateltava täysin uudelleen organisaation toiminnan ydin. Tämä edellyttää avautumista luovalle ajattelulle. Siksi prosessin fasilitointi on olennaista palveluiden ja tuotteiden sujuvassa kehittämisessä ja lanseerauksessa.
Onnistuneesti tuettu luova prosessi vahvistaa yksilöiden osallisuudenkokemusta ja organisaatiokulttuuria ja siten tukee innovatiivisuutta koko organisaatiossa.
Toimimme strategisena kumppanina luotaessa PHM Askia
Saimme olla strategisena kumppanina luotaessa PHM Askia, uudenlaista puhtausalan konseptia, jonka kehittämisen ytimessä oli arvostava kulttuuri ja laaja eri toimijoiden osallistaminen työskentelyyn.
Kuuden kuukauden prosessi toteutettiin monitasoisesti: prosessin aikana toisaalta vahvistetiin organisaatiokulttuuria ja toisaalta asuinkiinteistösiivouksen toimintamalli Aski luotiin ja tuotteistettiin kokonaisuudessaan. Kehittämiseen ja testaamiseen osallistui kaikkiaan 120 henkilöä eri puolilta organisaatiota. Laajan yhteistyön tuloksena Askin lanseeraaminen valtakunnallisesti toteutui yli odotusten.
IDG:n osa-alueet,
joita vahvistettiin
Ajattelu
Suhde muihin
Yhteistyö
Toiminta
Olimme aivan uuden äärellä lähtiessämme konseptoimaan asuinkiinteistösiivousta. Teiltä saamamme sparraus, asioiden sanoittaminen ja sitoutuminen projektiimme ovat olleet isoja tekijöitä sen onnistumisessa.
Kun lähtee luomaan jotain uutta, sen sanoittaminen on usein haastavaa. Osasitte sanoittaa muutostarpeitamme siinä vaiheessa, kun meille tuli tunne, että vain itse ymmärrämme mitä haluamme, mutta emme onnistuneet sitä kertomaan muille ymmärrettävässä muodossa. Yhteistyön edetessä oli avoimeen keskusteluun ja luovaan prosessiin osallistuminen motivoivaa ja helppoa. Näin saimme monta asiaa työstettyä aivan uudelle tasolle prosessin aikana. Tämä oli myös ratkaiseva tekijä saavuttaessamme haluamamme tulokset. Sydämelliset kiitokset!
