OUR WORK
We Create the Space
For a Socially Responsible Communication Culture
The effectiveness of a work community is reflected in its interactions. By fostering an accepting culture of communication, a supportive environment is created where employees feel empowered to set goals, generate ideas, and engage in critical thinking.
We recognise that communication needs are as unique as the individuals, relationships, and environments they encompass. That’s why, in our interaction coaching, we focus on cultivating a shared understanding of communication’s vital role within an organisation. Simultaneously, we work to enhance the interaction skills of individuals, teams, and the entire work community—ensuring that everyone contributes to a vibrant and socially sustainable interaction culture.
We delivered an interaction coaching program for the leaders at BRP Finland Oy.
At BRP Finland Oy, our client is dedicated to building a bold and coaching-oriented interaction culture. We actively partnered with the organisation to deliver a transformative coaching program for their leaders, focusing on enhancing psychological safety and fostering attentive, coaching-based communication. By targeting key communication scenarios, particularly goal-setting discussions, we empowered participants to engage more effectively.
Over the course of two months, we not only provided coaching but also developed a robust support model that enabled participants to gain valuable peer support in their communication skill development. Utilising experiential learning principles, the program encouraged participants to actively strengthen their own competencies while enhancing their ability to recognise and nurture the skills of their team members in a coaching-based approach.
Strengthened Inner Development Goals (IDG) Areas
Being
Thinking
Relating to Others
Colaborating
Acting
Olemme tehneet jo useamman vuoden ajan yhteistyötä teidän kanssanne ja useita esihenkilöitämme on osallistunut Tunneälykäs lähijohtaja -valmennukseen. Olemme huomanneet, että valmentava johtaminen vahvistaa avointa vuorovaikutusta organisaation sisällä. Tästä syystä halusimmekin laajentaa yhteistyötä ja keskittyä erityisesti tavoitekeskusteluiden vuorovaikutuksen kehittämiseen. Tärkeää oli, että esihenkilöt pääsivät vahvistamaan viestinnän ja johtamisen taitojaan ja kehittämään valmentavan johtamisen kulttuuria.
Ohjelma antoi kaikille perusteet valmentavasta vuorovaikutuksesta ja se sitoutui konkreettiseen työarkeemme. Käsittelimme sitä, miten kunkin tiimiläisen turvallisuuden kokemus luo perustan tavoitekeskusteluille. Näin tavoitteet on helpompi määritellä ja niihin on helpompi sitoutua. Syvennyimme työskentelyssä myös vahvuuksien tunnistamiseen ja merkityksellisyyden johtamiseen. Esihenkilömme saivat valmennuksesta tukea ja työkaluja, joita ovat voineet soveltaa omissa tavoitekeskusteluissaan.
